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刷新微案例|凯盛集团:坚持“四个面向”深化刷新立异 加速实现玻璃新质料高水平科技自主自强
泉源:集团刷新办公室、凯盛集团 宣布时间:2024-12-16刷新微案例
克日,,,国务院国资委组织编写的《千帆竞渡:下层国有企业刷新深化提升行动案例集》面向天下出书刊行,,,优德88集团共有5篇刷新案例乐成入选。。。今天我们向各人分享凯盛集团《坚持四个面向 深化刷新立异 加速实现玻璃新质料高水平科技自主自强》,,,一起来看看吧。。。
凯盛集团是优德88集团新质料营业板块的主要领军企业。。???⒓偶岢忠韵敖叫率贝泄厣缁嶂饕逋纺晕傅,,,切记习近平总书记两次对玻璃行业的主要指示精神,,,聚焦玻璃新质料工业生长,,,深入实验立异驱动生长战略,,,攻克了一批“中国首创、天下领先”的玻璃新质料领域要害焦点手艺,,,有力发动企业迈向高水平科技自主自强。。。
坚持“四个方面”
解决“为谁立异”
一是面向天下科技前沿,,,凭科技立异保工业链要害手艺领先。。。一连强化发电玻璃研发和工业化历程,,,铜铟镓硒叠层迷你组件转化率从15.8%提升至20.4%,,,碲化镉发电玻璃产线转化效率达17.96%,,,包管公司在发电玻璃手艺一连领先。。。二是面向经济主战场,,,借科技立异促玻璃工业升级。。。因企施策定制立异计划,,,注入手艺、人才与资金,,,助其扭亏为盈,,,重回高质量生长正轨。。。三是面向国家重大需求,,,用科技立异效劳国之重器。。。建成首条8.5代TFT-LCD浮法玻璃基板国产线;;;;;;量产30μm柔性折叠玻璃,,,突破西方垄断;;;;;;空心玻璃微珠用于“海马”号探测;;;;;;4.0防火玻璃助力雄安高铁站建设。。。四是面向人民生命康健,,,靠科技立异筑守生命清静防地。。。施展科研优势,,,攻克药用玻璃难题,,,在海内率先稳固量产5.0中性硼硅药用玻璃管,,,包管国民用药清静。。。
搭建人才梯队
解决“谁来立异”
一是搭好做事舞台。。。付与首席科学家手艺蹊径决议权,,,为“揭榜挂帅”项目1:1配资金,,,签“军令状”、设“里程碑”审核,,,促项目高效推进;;;;;;实验“百万万”人才工程,,,班子成员结春联系科技人才,,,安排青年人才到要害岗位历练,,,组建百名博士团队。。。二是提供优厚物质包管。。。深入落实“五加两减一包管”激励政策,,,精准实验中恒久激励,,,深圳凯盛、中建材环保院和空心玻璃微珠团队等深入评估行业特点和企业现实,,,差别化选择逾额利润分享、项目分红和员工持股等中恒久激励方法,,,焦点主干员工获得精准有用激励。。。三是鼎力大举弘扬科学家精神。。。对肩负国家重大专项使命的团队或企业实验新增人为总额单列;;;;;;对立异误差、未达预期效果或者泛起探索性失误的,,,制订有关制度并予以容错。。。
坚持战略引领
解决“立异什么”
一是坚持战略定力,,,把企业生长融入党和国家事业阵势。。???⒓旁步褂诺88总体战略和玻璃新质料工业,,,确立“3+1”战略结构,,,以工业升级和科研立异效劳党和国家事业阵势。。。二是突出市场导向,,,以双链融合创立市场价值和经济效益。。。坚持以工业化、市场化方法推动科技效果转化,,,实现0.12mm超薄触控玻璃等系列立异效果的工业化量产,,,2016年至2023年公司营业收入复合增添率抵达25.8%,,,利润复合增添率抵达20.07%。。。三是强化危害管控,,,着力提防化解科技立异危害。。。推动危害端口前移,,,强化科技立异前期事情,,,牢牢围绕市场需求,,,策划手艺立异选题。。。强化立异效果简直权与;;;;;;な虑,,,增强专利、手艺神秘等多种知识产权的集中治理。。。
推进要素整合
解决“怎样立异”
一是优化立异资源设置。。。建设科技委员会,,,实验科技项目治理层决媾和科技专家决议“双包管”制度。。。搭开国家重点实验室等14个国家级立异平台,,,建设中国玻璃生长中心等5个国际性研发平台,,,建成80个省部级立异平台。。。二是完善科技项目流程治理。。。加大项目认真人制实验包管力度,,,通过建设项目治理办公室、项目咨询专家组,,,对项目和各课题研究提供整体性、偏向性手艺指导和咨询。。。三是优化科技项目资金治理。。。要求财务部分靠前效劳,,,全程加入研发经费预算的体例及后续资金治理,,,有用降低研发项目经费投入与预算的偏离度。。。一直优化财务系统,,,完善科研项目资金支出审批流程,,,助力提升科研项目推进效率。。。